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帝今记者 解满彬 十月的河西走廊，秋叶盛开。在武威市黄羊镇甘肃省农业技术工程研究院（甘肃省农业技术研究院）实验基地，落下的青稞穗硕果累累，在阳光的照射下发出温暖的光芒。该重大麦是国家大麦及大麦产业技术体系武威综合实验室主任张祥平先生选育的青稞品种之一。近日，在国内大麦青稞产业“十四五”技术体系评价中，该站在全国21个试验站中脱颖而出，荣获第一名。这些耐嚼的青稞品种也是农民喜爱的“金种子”。这一荣誉是甘肃省农业产业研究院五年改革进展的生动注脚。破冰：人才短缺成为创新的沃土。科研成果数量和质量低下，骨干人员不断离开，科研和生活条件简陋，许多历史遗留问题，科研人员无路可报项目……五年前，一系列问题让甘肃省农业产业研究院陷入了“老医院的困境”。 “2019年之前，学院高层次人才和骨干科研人才不断流失，严重影响了正常的科研活动。”甘肃省农业技术研究所党委书记、所长王世军回忆道。 2019 年 6 月，新法力医院组建领导班子，启动以“人才强院”和“制度创新”为核心战略的综合改革。进步始于建立坚实的基础。经过三年的积累，2022年，甘肃省农业产业研究院将向更加广阔的创新环境大胆挺进。 “兰州总部+黄阳基地”的两地运营模式，解决了医院地理位置偏远、交通不便、科研科研效率低、人员流动不畅等问题。同时，医院多方筹集资金，对黄阳基地进行全面改造，升级科研设备，建设人力资源公寓，运营通勤巴士……2024年即将加盟的年轻科研院所。谢海娟研究员对此感触颇深。 “也感谢企业的支持和指导，作为生活的适应，我能够全身心投入到科学研究中。”通过在组长的带领下到医院参加相关培训，他逐渐掌握了项目的应用逻辑，并迅速融入了科研环境。近五年来，甘肃省农业技术研究院设立了创新基金，93%的项目由青年科研人员资助。提升岗位能力，实现“能上能下”的目标。公司已积极 高管人员年轻化，科研部门中层管理人员平均年龄下降至37岁。个人成长与整个研究所不断兴起的创新浪潮融合在一起。目前，高校拥有博士、硕士学位的比例已从2019年的30.3%提高到2024年的46.1%。40岁以下的人达到57.8%。高级专业学位占比由30.4%大幅提升至45.7%，专业学位结构由金字塔型转向更为健康的倒金字塔型。激活：将潜在成果转化为产业“黄金果实”的机制是激活创新的关键。省农业技术研究所副所长魏玉杰甘肃居民告诉记者，过去，由于激励机制不健全，科研人员积极性不高。为实现这一目标，甘肃省农业职业技术学院建立了包括“基本绩效保障、绩效薪酬、贡献型绩效工资”在内的绩效分配体系。一系列非常规的做法“唤醒”了研究所的内部活力。从2019年的30条“老规矩”到目前的135条“新办法”，研究所成功打造了“人制管理、流程管理、标准质量管理”的现代科研机构治理体系。绩效收入分配方式根本性改革，科研人员报酬率由60%提高到最高90%。 “从‘我要转型’到‘我要转型’，每个人内在的工作动力都被充分激活了。”魏玉杰说。机制的改变，将使泉水池重新焕发活力。近五年，甘肃省农业产业研究院技术性能转化服务收入118万元。从7000元跃升至817.7万元，增长589%。与此同时，科研项目总数增长346%，发表文章增长104%，出版图书增长350%，专利授权量增长5倍，科技奖励数量增长10%。减轻了120%。而且，我们在标准登记和新品种登记方面没有取得任何进展，通过培育多个品种，弥补了国内的不足，达到了国际先进水平。铸根：好的政策激发年轻人才。上午8点，实验温室里，食用菌遗传机制分析与应用创新团队的年轻研究员栾前强已经和队员们蹲在黄瓜架下，小心翼翼地进行人工授粉。这部精致的作品是他每天的“早课”，也是一位奋战在一线的年轻科研人员的生动写照。 “从入职时的月薪450元，到现在二级岗位的月薪3003元，从与专家合作项目，到独立组织2个创新基金项目、3个省级规划项目，医院的好政策让我们受益匪浅。”“给了年轻科研人员留下来的信心。”栾前强说。栾前强的成长轨迹是甘肃省农业产业研究院人力资源政策组合的一个缩影。五年来，全院职工平均年薪增长91.6%，从10.4万元增至19.8万元，其中人均绩效工资增长10.3倍。真正意义上的 利润俘获人心，激发源源不断的创新活力。 2020年至2024年，医院共申报项目432个，获批项目158个，项目经费达3249.6万元。这里我们营造了一种大家写计划、大家申请项目、大家承担项目的氛围。 “五年来，全院锐意推进改革 和内心的勇气，一步步走出过去的“人才流失和潜伏”的困境”，形成当前“人才集聚、成果集聚”的新局面。王世军表示，新的五年，研究院将践行科技报国的初心，勤奋书写，描绘更加广阔的发展图景。
（编辑：杨淼）