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■由Xiao Wei州议会发表的“人工智能+”行动的深刻实施的观点最近注入了各种行业的新驱动力。对于在市场实体中似乎是“好学生”的公司而言，促进“人工智能+”行动的实施是一个阅读的问题，而不是多重问题。回答问题的关键不是“快速”，而是“精确”。作者认为，列出的公司必须采取四个重要步骤来实施“人工智能+”的行动。删除自己的定位，阐明您的风景秀丽的目标，建立协作模型并创建强大的风险防御线。只是在没有问题的情况下推进这些C的四个步骤可以帮助人工智能帮助引用引用的公司穿越经济周期，支持恒定发展，并成为获得信心投资的核心力量。首先，找到正确的位置并拒绝以下样式的设计：列出的公司深入参与“人工智能+”，并且更害怕盲目继续和同质复制。首先，他们必须定义自己的“能力圈”，并选择一个理性的主要地址。我们必须阐明我们在工业链中的作用，精确地组织了我们行业中的问题，困难和常见问题，将人工智能技术与具有特征和有效性的核心解决方案结合在一起。只有这样，您才能在功能的范围内创建新的竞争力，量化目标并告别您的口号计划。在实施“人工智能+”的行动时，列出的公司必须放弃空口号并使用可衡量的定量指标来设定其短期估值目标，并在中期和长期内设定其短期评估目标。核是“穿透概念并看到其有效性”。我们将不用使用抽象表达方式，例如“创建一个生态系统或“稳定未来”，我们将使用以下内容：“降低产品成本的数量”，“特定链接的效率会提高到多少”和“目标市场份额会增加多少”，这是更好的指标吗？单独的战斗。NT业务协作系统。核心实际上是将技术整合到生产实践中。对于几乎没有技术储备和缓慢起步的公司，他们可以“借船去国外”，并直接直接指导成熟的技术来解决某些问题。对于出现在特定技术积累列表中的公司，他们可以“建造出国的船只”和数据交换平台“模型 +算法 +数据”，可以与上升设备和下游客户的制造商合作构建。这项合作不仅降低了研发成本，而且还可以在全球范围内更快地实施成熟的解决方案。最后，我们将严格遵守合规性，并建立坚实的最终风险预防和控制线。尽管人工智能提供了机会，但它也隐藏了风险，例如数据安全和技术道德。列出的公司必须在整个过程中整合符合风险预防和控制的符合性这推动了“人工智能+”动作。在收集用户数据和生产决策数据时，我们必须严格遵守国家法律和法规，并果断地避免由于数据滥用，隐私泄漏和算法歧视引起的合规风险。在合规框架内不断继续进行计划，创造出强大，长期和可靠的经济绩效，以确保您的投资的每个步骤最终都由您对投资的风险承受能力组成。
（Cai Qing）
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